Die ideen-meuterei packt an: Gemeinsam mit Ihnen gestalten wir neue Führung und zukunftsfähige Unternehmenskulturen – klar, dialogorientiert und methodisch fundiert. Ob Haltungsänderung, Konfliktlösung oder gemeinsame Vision – wir machen Sie seetüchtig!

Sowohl im Business-Coaching als auch in der Organisationsentwicklung arbeiten wir mit systemischem Ansatz. Dabei steht für uns der Mensch als soziales Wesen im Mittelpunkt.

Facilitative Organisationsentwicklung:

Facilitation ist eine systemisch orientierte Arbeit mit Gruppen. Dies startet bei kleinen Teams bis hin zur Großgruppe von mehreren hundert Mitgliedern. Als Facilitator begleitet man die Gruppe durch themenorientierte Methoden und passgenauen Formaten aus einer verstrickten Ausgangspostion hin zu einer konstruktiven, wirksamen und nachhaltigen Lösung. Hierbei kommt die Teilnehmergruppe durch die Arbeit des Facilitator ins Handeln und erarbeit konstruktiv über Impulse am passenden Kurs. So machen wir Teams eigenverantwortlich und zukunfstfähig.

 


Für eine starke Mannschaft.

Business-

Coaching:

Business-Coaching bietet Ihnen einen geschützten Raum, in dem Sie regelmäßig Ihre Führungsstrategien und Projekte reflektieren. Dabei unterstützen wir Sie mit fachlichem Input und neuen Denkmodellen. Diskret und bedarfsorientiert bringen wir Klarheit in Ihre stressbesetzten Bereiche. So bringen wir Ihre Intution, Ihr Fachwissen und Ihren Bedarf wirksam auf Kurs.

 

 

 

 


Für eine souveräne Führung.

Facilitative Veranstaltungs-

organisation:

Die Bereitschaft von Gruppen gemeinsam zu arbeiten ist grundsätzlich gegeben. Die Erfahrung vieler Veranstaltungen zeigen das Gegenteil! Ein Schlüssel zur Wirksamkeit eines intelligenten Events liegt in der Haltung und in der Formatgestaltung – also VOR der Veranstaltung. Ist diese Gestaltung gewollt, bringen wir Netzwerke zustande, Shareholder in echten Dialog und neues Denken in Organisationen. Dialogorientiert, klar und methodisch fundiert – für alle Lösungen offen! Kein Wagnis – ein Versprechen!

 

 


Moderation von (Groß)gruppen.

 

 

 

 

Die Rolle des Coaches

Die Hauptaufgaben des Coaches umfassen bei der ideen-meuterei somit zwei facilitative Rollen, die sich auf drei Bereiche erstrecken …